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反对所有关于口袋妖怪系列没有情感营销的回复！宝可梦系列的情感营销真的不亚于数字化。只能承认，宝可梦系列的情感营销确实比数字系列高出两个数量级。许多人得到了很多钱，但仍然不觉得自己的感情被消耗了。另一方面，数码兽正好相反。花不了多少钱，却让很多观众觉得自己的感情被消耗了。
口袋妖怪之所以能以更聪明的方式推销感情，很大程度上是因为它有“资本”来卖感情（其1年的广告预算估计与数码宝贝5年的收入相结合），而数码宝贝经常没有“资本”来卖情（要考虑各种收入问题，运营难度大）。
我们可以区分数码宝贝和口袋妖怪的情感营销：目前数码宝贝的情感营销主要以“直接”变现为主。而口袋妖怪目前的情感营销是基于“间接”广告。
先看数码宝贝方面：直销，但质量跟不上价格，导致很多人觉得自己的感情被消耗了
数码兽直接变现的方式很好理解。作为一种宣传手段，一些相关的商品、光盘甚至电影票都被出售。这在 ACG 世界中很正常。
直接货币化的情感营销的问题在于，如果您想出与价格相匹配的产品。 《名侦探柯南》剧场版是否也有感情加成和人物每周年回归？没有人说柯南是在消耗感情。柯南剧场版的推理元素在减少，但动作片也很好看。制作水平没说，一线动画电影的水准合适。与三个东宝玉一样，周年庆剧场版《哆啦A梦》也有情感营销的因素。有没有人觉得自己的感情被消耗了？不，哆啦A梦剧场版的质量也确定对得起观众。如果直接情感营销做不到这一点，情感就会被消耗掉。
显然数码兽没有那样做。一方面，15周年后的所有感性单品，价格完全偏高。反观15周年项目后，感情相关的作品完全没有质量。所以，高价低质，我们消费的只是感觉。
我们先来看看价格，如果你觉得值得的话：
这是15周年庆典的便携式机器。一共有4款（以上两款只有一种款式），便携机的价格（预购赠品）9990日元（非预购零售价好像更贵），我当时直接被吓到了。
我不怕你这个百万富翁知乎人中了笑话。当时，我真的买不起这笔钱。 15周年，我还没有毕业。一开始想买两台便携机+一套珍藏版BD+15周年纪念卡，但最后只剩下一台便携机和纪念卡了。
我个人认为价格太高了。即使在日本，一台便携机的价格也几乎等于一台二手3DS的价格，两台便携机的价格也接近一台新3DS的价格。但是，使用价值完全不同。便携机已经登上了历史的舞台，3DS也有很多独家大作，就连我们的粉丝群也玩不了电子宠物式的《战拓马犹他》了。买的话就是收藏+补票。这个价格是针对老粉丝的，没有路人粉丝为此买单。有些人认为感情被消耗是正常的。加税后，一万多日元买个玩具风格的收藏品，就是当年的感觉。
看限量珍藏版BD，价格更吓人。猜猜数码宝贝tri第五章（第五章只有一章）的价格是多少？
官方售价7407日元，而且只有第五章的一章，加上税费、运费等，450多元，吸引我的其实就是盒子和绘本。其实数码宝贝tri如果能出宝可梦剧场版的制作水准的话，买了我就买，但是现在，我觉得450元对我来说还是很贵的，虽然我已经参与过作品，但是作为底部的店员，价格还是远超预期的。
还有关于生产标准的老生常谈的问题。数码宝贝情感营销 这波数码宝贝tris的质量真的跟不上价格。 OVA式的操作模式，画面和配乐都远不及十多年前细田森的时代，更不用说现在的一线动画了。电影比例。买票看或买碟的人，很容易感觉到自己的感情被消耗掉了。
还有一点，数码宝贝的情感营销失败了，因为情感营销除了给粉丝带来不适外，是品牌价值的副作用，几乎没有反馈。我还是第一次看到“挤干”这个词用来形容知乎上目前数码兽的操作，觉得很贴切。因为没有对该品牌的反馈。大家都是买碟子，或者是通过在线观看来联系数码宝贝tri，对数码宝贝几乎没有进一步的了解。第一代或第四代弃坑的粉丝们对后续作品和现在的数码兽还一无所知。口袋妖怪在这方面做得更好。
更不用说口袋妖怪一年花在品牌维护和推广上的钱可能会超过数码宝贝年收入的数倍，也就是说，在情感营销上，他们都是在推销自己的同时卖感情。比如《 》就是一种赤裸裸的感情推销（不要选择性地忽视口袋的感情营销，还有很多！）
（此处盗图知乎答主@mad A兵一张图）池野住的是第一代，但他在宣传MEGA的第六代。
对于来说，卖情并不是最终目的。广告和增加观众对袖珍系列的理解是真正的目标。情感营销最终反馈到作品本身，数码宝贝直接变成了钱卷。走了。
这其实与公司对两个品牌的态度息息相关。对于万代和东映来说，数码宝贝只是一个无伤大雅的小品牌宝贝起源礼包，没想到在任何领域都和口袋妖怪一样。现在，除了高达等老牌动漫品牌外，还有很多与妖怪手表相同主题的人气品牌。数码兽的地位进一步下降，只剩下实现感情的价值。
真的很注重自有品牌的维护，在推广上不遗余力，不惜花重金宣传自己，在授权和变现方面都非常谨慎。另一家关联公司任天堂更是把宝可梦当父亲照顾（毕竟当年拯救了掌机平台），而东京电视台直接是宝可梦之父，待遇肯定不一样。
再看腰包：情怀做广告，盈利模式主要以掌上电脑为主，不直接变现，但赚的钱更多。
是时候出卖情怀了 那个时候，口袋系列一点都不暧昧，很多情怀都是直接释放出来的。 《 》和《 》都是案例。 《精灵宝可梦世代》干脆直接把游戏画面放在开头。
然而，口袋并不指向这些赚钱，他们想要广告效果和整体品牌推广：
这些制作水平一点都不低，直接在电视台播出。它不会像数码宝贝tri那样出售网络转播权，也不希望出售BD。反正免费看的人越多越好。宣传都是初代剧情+各种后期广告，包括上面提到的MEGA石。
对于已经退坑不想回坑的人来说，能再看电视上的初代情怀自然是好事，而且是免费的，不需任何费用，自然不会消耗感情。感觉。
已经退出坑愿意回去的小伙伴们，再关注一下相关作品吧。注意，如果一个人买了3DS，他会得到至少3个原作（否则他会后悔掌机的钱）。 ) 贡献了一堆相关游戏的销量，而且因为发行，参与影视互动的概率很高。那么，在初代的千万口袋粉丝中，哪怕有1%的人回坑，那《口袋起源》也能赚到钱。
其实口袋妖怪感性营销一点都不亏。很多人并不觉得自己被多愁善感所吞噬。这就是天才。感觉不需要直接实现。在广告中使用时可能会更好，更有针对性。最初的受众是口袋里的第一代掌上播放器。给这个群体做广告应该是回坑成功率最好的。
最后，口袋妖怪的营销手段之所以这么“简单”，是因为他真的有资本这么卖。
对于现在的数码宝贝来说，数码宝贝tri的制作成本（虽然应该不高）是不容忽视的，我们不得不思考如何收回成本。根本没有办法使用这种方法。数码宝贝无法支持这种预算和风险。即便是打广告，用外设和游戏也很难收回成本。它没有像口袋那样的ACG联动系统。
对于口袋妖怪来说，《起源》的制作简直是杯水车薪，不值一提，也只是广告预算的零头。去年超级碗（美国的一个重要赛事）有一个广告，我花了几千万美元做广告。高于过去 5 年的所有数字收入。通过“起源”向数百万第一代玩家宣传自己的成本简直可以忽略不计。
最后，我们用一个故事作为比喻宝贝起源礼包，方便大家理解我们刚才所说的内容，同时也满足了解这个故事的人的需求：
你有两个高中的老朋友，一个叫数码宝贝，另一个叫口袋妖怪。你们在一起有很多美好的时光。后来，宝可梦成了富商。它不会影响你的友谊。
有一天，一个老朋友数码宝贝找你和全班吃饭，菜不是很好吃，但大家都知道数码宝贝在家难，所以也没在意。你们一起回忆了当年的美好时光。酒热的时候，老朋友数码兽向你哭诉他的尴尬。每个人都说他们会付饭钱。虽然大家吃得不好，但为了对得起旧情人无怨。
虽然这张桌子上分给大家的钱不多，但大家都觉得自己对这个老朋友数码兽已经尽力了。还有一个和他关系很好的老朋友数码兽，时不时关心他，但是关系正常的朋友下次吃饭就不会再来了。他们不想为一桌难吃的食物和饮料买单，同时离开数码兽。这些高中同学并没有心理上的不适，因为他们觉得自己足够忠诚，已经付了一桌酒席，虽然不多。
有一天，一位老朋友宝可梦找你和全班同学共进晚餐。酒一热，宝可梦拍了拍自己的胸口：“你可以吃，我出钱，我哥们现在赚钱了，抢我就是看不起我，无缘无故请大家来。” ，只是为了告诉大家，我们当年是一起长大的。喷火龙，现在MEGA进化了。”这时全班开始问什么是MEGA进化，口袋妖怪说：“这个很难解释，你需要去XY农场现场观察，你需要买个3DS作为交通”。
过去养过喷火龙的同学，以及有兴趣与老同学宝可梦进一步合作的同学，都买了3DS，贡献了无数XY农场、SM农场、USUM农场的门票。对合作不感兴趣的人可以很容易地聚在一起，对口袋妖怪没有恶意。下次有晚宴吃饭，他们都会来参加。至于富商口袋妖怪，这桌宴会还不到农场广告预算的10%。一位老同学买了3DS，没亏钱。两个老同学买他赚了血，三个老同学买了。他可以在梦中大笑。
毫无疑问，这位口袋妖怪的老朋友情商更高，我们不得不看到这位口袋妖怪的老朋友有资本做这种事情。这顿饭让狼狈的数码兽难以承受，必须考虑收回成本。对于富商口袋妖怪来说，简直是杯水车薪。他有自己的饲养场和车辆业务，足以收回成本。而下岗的数码兽没有这些生意，他们连饭钱都付不起，单纯的做广告。当然，他们不能这样做。
所以，很多人其实付出的并不多，但是觉得自己的感情被数码宝贝消耗了，而口袋妖怪有更多的钱，很多人觉得自己不是靠感情营销的，只是手段上的巨大差距.
以上。
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